Lancer une application mobile est un projet structurant qui engage votre entreprise sur le long terme. Au-delà des choix techniques, le mode de collaboration avec votre agence conditionne votre budget, votre capacité d’adaptation et la réussite du produit. Forfait ou régie : comprendre ces deux modèles vous aide à prendre une décision éclairée.
Dans le monde de l’applicatif mobile, le modèle de collaboration avec votre agence est aussi stratégique que le choix de la technologie. Il existe deux grandes approches : le forfait et la régie.
Le forfait repose sur un cadre figé. Vous définissez un périmètre précis, un budget et un délai. L’agence s’engage contractuellement à livrer ce qui a été spécifié, pour un prix déterminé. Ce modèle est souvent perçu comme rassurant, car il offre une visibilité immédiate sur l’investissement global.
La régie, également appelée “time & material”, fonctionne différemment. Vous ne payez pas un produit fini, mais des ressources mobilisées dans le temps. Développeurs, designers et chefs de projet interviennent selon vos priorités, facturés à la journée ou au mois. Le périmètre évolue en continu, en fonction de vos besoins réels et des retours utilisateurs.
Ces deux modèles incarnent deux philosophies :
Dans un environnement mobile où les usages évoluent vite, où les hypothèses doivent être testées rapidement, ce choix n’est jamais anodin. Il conditionne votre capacité à faire évoluer votre produit, à corriger vos orientations et à maximiser la valeur créée.
Le forfait est particulièrement adapté lorsque le besoin est clair, stable et peu susceptible d’évoluer. Il répond bien à des contextes tels que :
Dans ces situations, le forfait apporte plusieurs avantages :
Cependant, ce modèle montre rapidement ses limites dans des projets mobiles plus ambitieux. Une application est rarement figée. Les premiers utilisateurs révèlent des usages inattendus, des frictions, des opportunités d’amélioration. Dans un cadre forfaitaire, chaque évolution devient un avenant. Le projet peut alors se rigidifier, ralentir, voire perdre en pertinence.
Les effets pervers les plus courants sont :
Vous obtenez un produit conforme au cahier des charges, mais pas toujours aligné avec la réalité du marché. Dans un univers concurrentiel, cette inertie peut coûter cher.
La régie est aujourd’hui le modèle privilégié par les équipes produit modernes. Elle repose sur une logique de partenariat : vous construisez votre application avec l’agence, dans une dynamique d’amélioration continue.
Ses principaux bénéfices sont clairs :
Concrètement, vous pouvez :
Ce modèle est idéal lorsque :
La régie suppose néanmoins une certaine maturité. Vous devez être en mesure de :
Sans cadre méthodologique, la régie peut dériver vers une simple accumulation de jours facturés. Elle exige des rituels, des indicateurs et une vision produit claire. C’est là que le rôle de l’agence devient central.
Il n’existe pas de réponse universelle. Le bon choix dépend avant tout de votre contexte.
Quelques repères concrets :
De nombreuses entreprises optent aujourd’hui pour un modèle hybride :
Cette approche permet de sécuriser le démarrage tout en conservant la flexibilité nécessaire à un produit vivant. Elle est particulièrement adaptée aux applications mobiles, où les usages réels ne se révèlent qu’après la mise en production.
Le véritable enjeu n’est pas de “choisir un modèle”, mais de créer les conditions d’un pilotage efficace. Ce qui compte, ce n’est pas le nombre de fonctionnalités livrées, mais leur impact réel sur vos utilisateurs et votre activité.
Quel que soit le modèle retenu, la réussite de votre projet repose sur la capacité de l’agence à structurer, conseiller et accompagner dans la durée. Une régie sans méthode devient du simple temps vendu. Un forfait sans vision produit se limite à une exécution aveugle.
Une agence comme Dexon s’inscrit dans une logique de partenariat orientée valeur. Son approche repose sur :
La méthodologie mise en œuvre vise à sécuriser l’agilité : sprints, priorisation, indicateurs de performance, démonstrations régulières. Ce cadre rend la régie prévisible, pilotable et alignée avec vos objectifs business.
Les projets présentés dans les références illustrent cette capacité à accompagner des produits complexes et évolutifs : applications métiers, plateformes B2B, services grand public. Tous partagent un point commun : ils n’auraient pas pu être figés dès le départ.
Dans ce contexte, le choix entre forfait et régie devient un levier stratégique. Il ne s’agit plus seulement de maîtriser un budget, mais de maximiser la valeur créée par votre application.
Adopter le bon modèle, c’est vous donner les moyens de :
Dans un univers mobile en perpétuelle évolution, cette capacité d’adaptation est souvent la clé de la réussite.
Forfait et régie répondent à des logiques différentes : l’un sécurise, l’autre libère. Le bon choix dépend de votre maturité produit, de vos contraintes et de vos ambitions. En vous appuyant sur une agence capable de structurer, challenger et accompagner dans la durée, vous transformez ce choix en véritable levier de performance pour votre application mobile.
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